來源：本站 日期：2022-05-09 17:39 閱讀量：742
為總結回顧公司1-4月經濟運行和重點工作推進情況，分析存在的問題和困難，制定解決措施并部署安排下階段工作，確保公司持續健康發展。5月5日，公司執行董事、總經理謝維主持召開2022年1-4月經濟運行分析會，公司及市國投公司全體員工參加會議。
會上，財務部通報了公司經濟運行情況，資產運營中心、國資采購服務中心和市國投公司匯報了重點工作推進情況、存在主要問題及下步工作舉措，公司領導班子成員圍繞分管工作提出了工作要求，謝維對經濟運行和重點工作推進情況進行了點評，安排部署了下階段重點工作。
會議指出，在市國資運營集團的堅強領導下，全體員工堅定信心、鼓足干勁，努力完成各項目標任務，公司1-4月工作取得了一定成效。但受疫情沖擊和經濟下行影響，資產盤活和債權清收難度進一步加大，陽光采購和招標代理業務尚未在市縣區國有企業全面鋪開，導致公司1-4月經濟運行情況欠佳。
會議要求，各部門要立即調整工作重心，迅速轉移到抓經營發展上來，在資產盤活、陽光采購、招標代理、項目管理和債權清收等重點工作上發力沖刺，多措并舉，打好扭虧為盈攻堅戰。
一是目標任務要“雙過半”。各部門要圍繞時間、任務“雙過半”目標進行梳理，對照目標找短板，對照短板找根源，確保“雙過半”目標任務圓滿完成。人力資源部要對各部門上半年目標任務完成情況進行考核。
二是資產盤活要創新。要制定資產盤活方案，創新盤活方式，加大宣傳力度，多渠道、多方式盤活現有存量資產。要學習不良資產投資知識，適時拓展不良資產投資業務，推進公司多元化發展。要謀劃服務窗口工作，開展禮儀培訓，提升服務質量，切實打造成為專業的資產運營管理平臺。
三是陽光采購要提量。要加快優化陽光采購平臺系統，積極懇請市國資委出臺全市陽光采購監督管理辦法，做好召開全市陽光采購進場交易培訓會準備。要培養和鍛煉公司員工，主動赴各縣區國資監管機構及國有企業宣傳政策和拓展業務。
四是招標代理要提質。要進一步加強招標代理業務學習培訓，提升綜合素質和業務能力。要加快成立招標代理服務公司，做好獨立開展工程類招標業務各項準備工作，適時拓展工程造價咨詢等相關業務。
五是項目建設要提速。要按照市委市政府、相關部門和市國資運營集團的有關要求，加強與市國資運營集團工程部、規劃發展部匯報力度，按照時間節點，加快推進以市國投公司為業主的項目建設和融資工作。
六是遺留問題化解要突破。要多措并舉，攻堅克難，加快推進債權清收、高速公路建設資本金籌措和市交通局2000萬元借款等歷史遺留問題化解，確保公司輕裝上陣，為市國資運營集團防范化解債務風險和高質量發展做出更大貢獻。
會議還安排部署了疫情防控和安全生產等重點工作。