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? 為切實做好復工復產和安全生產工作，確保全年各項工作開好局、起好步。1月28日下午，公司黨支部書記、執行董事謝維主持召開2023年復工復產專題會，公司及子公司全體員工參加會議。

? 會議傳達了市國資運營集團黨委（擴大）會議暨2023年復工復產會議精神。各部門（室、中心）主要負責人匯報近期重點工作，各分管領導安排分管領域工作，謝維安排部署公司復工復產和安全生產工作。

會議指出，2022年是公司成立運營的第一年，在全體員工的共同努力下，公司較好完成了集團下達的各項目標任務，榮獲了市國資運營集團“優秀團隊”榮譽稱號。2023年是市屬國企市場化、實體化、產業化轉型的關鍵之年，也是公司轉型提升的關鍵之年。全體黨員干部職工要迅速以飽滿的熱情和嶄新的姿態投入到新一年工作中，繼續發揚努力拼搏、埋頭苦干、團結奮進精神，全力推動公司高質量發展。

會議要求，一要“收好心”。全體員工要迅速從“放假模式”切換到“工作模式”，把思想行動統一到公司的工作部署上來，把心思收回到各自的崗位上，確保既定的各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力。二要“謀好局”。各分管領導和部門（室、中心）負責人要積極思考、認真謀劃全年工作，緊緊圍繞公司中心工作，對照任務清單，拿出硬招實招，制定全年工作計劃表、作戰圖。人力資源部要在本周內下達全年各項工作目標任務。三要“起好步”。要形成“部署必有行動、轉身就抓落實”的實干作風，以安全生產為底線，迅速推動項目建設、資產管理、陽光采購、工程項目咨詢和債權清收等各項工作起步提速，確保一月份實現“開門紅”。

? ? ? 會議強調，一是近期要召開2023年黨建暨黨風廉政建設工作會、2023年工作部署會、遺留問題化解專題會等會議，相關部門要提前做好相關準備。工程管理部籌備好巴城過境公路項目參建單位見面會。二是分管領導要帶隊外出學習考察，學習先進經驗，探索創新業務，全力推進公司轉型提升。分管領導要帶隊赴相關縣區、單位溝通協調，積極拓展業務，推進陽光采購、老舊資產改造、債權清收等事項。三是綜合部要在3月底前擬定公司《五年發展戰略規劃》。資產運營中心要對接西南聯合產權交易所巴中分所，加強宣傳力度，加快處置資產。