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       8月6日下午，市國資運營集團公司黨委副書記、總經理陳林才帶隊赴我司開展專題調研座談。

       公司黨總支部書記、執行董事謝維就公司基本情況、主要工作成效、當前存在問題、下步工作計劃以及懇請協調解決事項作了詳細匯報，班子成員分別圍繞分管工作作了匯報。

       會議指出，國投公司新的班子成員搭建完成，是實現改革發展、轉型升級的良好基礎，在新冠肺炎疫情影響下，國投公司主動作為，多措并舉，2020年上半年整體工作穩步推進。但要適應新的工作要求和形勢變化，還需要做到：一是樹立憂患意識，增添動力。汲取其他國有企業失敗經驗，時刻保持憂患意識，未雨綢繆，提前布局。二是樹立規范意識，保護自己。以反面典型案例為警醒，在公司的管理經營上依法依規辦事，用好用活政策，落實“三重一大”決策制度。三是樹立風控意識，體現膽識。一方面培養、聘請風控專家，咨詢專業人士，形成專業團隊資源庫資，制定風控措施，把好風險防控關；另一方面要有開拓精神，增強風控意識，明確好權利、義務、責任，既要防控好風險，又要主動擔責，體現膽識。四是樹立責任意識，重塑形象。敢于正視問題，直面矛盾，不斷開拓創新、積極化解矛盾、奮力拓展業務，突破困境阻礙，重塑公司形象。

       會議強調，在國投公司下步發展中，一要聚焦主業。利用融入成渝雙城區經濟圈的歷史機遇，做強做優主業。二要拓展布局。積極推動應急轉貸、小額信貸、產權交易等業務布局。三要化解債務。按照“一案一冊一分管領導”的原則，實行清單制管理，全力推動遺留問題化解。四要盤活資產。要理順資產權屬關系，借鑒其他企業先進經驗，盤活資產，確保國有資產保值增值。

       市紀委監委駐市國資運營集團紀檢組組長、紀委書記李金明陪同調研。